关于流动团员“旅馆式”管理模式的探索
打印
海曙团区委积极探索流动团员“旅馆式”管理模式
针对流动团员成分复杂，容易流失等问题，团区委积极为流动团员“安家”的基础上，探索“旅馆式”管理模式，做到“人来有登记，人走有注销，中间服务要周到”，进一步强化流动团员管理工作。
一是宣传教育“抓两头”。一方面组织社区志愿者力量对辖区内的流动团员进行全面清查，摸清底数，召开专业培训、座谈会，宣传有关流动团员管理机制、活动内容、服务项目等，使广大流团员能积极主动的参与团组织活动。另一方面，流动团员多是外地来青务工青年，对团员青年在学习和生活中可能遇到的种种困难有着比较深刻的感受，因此，从学习和生活中给予他们较多的关注，以亲情化、人性化的方式与流动团员谈生活感想，拉家常，定期上门走访等，对流动团员管理模式进行宣传教育，从内心深处增加了对海曙的认同感、亲切感、归属感，强化他们的团员意识。
二是动态管理 “三个一”，实现“三项”服务。即：一表（建立专门的《流动团员登记表》）、一堂（上一堂团员意识培训课）、一证（要求每一位在《流动团员登记表》上登记的团员，成为一名注册志愿者，手持注册志愿者证），完善和规范流动团员的档案，确保从源头上管住流动团员，从与志愿者交叉式管理提高流动团员参与性、自觉性、主动性。实现牵手服务：采取“一连一”或“一联多”的方式，选派责任心强的流动团员、入党积极分子、优秀志愿者联系流动团员定人定责，要求每月至少联络一次，做到联系对象的所在地点清、从事活动清，思想状况清，变动情况清。实现温馨服务，在节日、假日期间，发短信给予叮嘱和祝福，从精神上给予关怀。流动团员对技能技术培训、法律知识需求大的特点，团区委以青年服务中心为依托，加强对流动团员的法律法规知识，实用技能技术培训。结合实际情况，对流动团员进行“会餐式”或“小灶式”补课，重点补好“政治课”，帮助他解开思想上的疙瘩。对家庭困难流动团员的进行捐助，组建青年志愿服务队，寻求社会各界的帮扶支持。